10月28日，悍高商學(xué)院在集團總部六樓培訓室組織了一場(chǎng)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的《供應商質(zhì)量管理》培訓，本次課程特邀集團品質(zhì)總監王國銳擔任講師，悍高集團逾40位質(zhì)量金種子學(xué)員、各事業(yè)部采購人員參加了本次培訓。

供應商管理“管”什么？質(zhì)量管理工具有哪些？如何進(jìn)行供應商全生命周期管理？圍繞著(zhù)這些核心問(wèn)題，王老師給我們娓娓道來(lái)！

課程伊始，王老師向全體學(xué)員拋出了“開(kāi)山之石”——質(zhì)量管理“管”什么？緊接著(zhù)，王老師分別介紹了如何運用APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP五大工具進(jìn)行供應商管理。課程內容詳細全面，且實(shí)用性強，可謂干貨滿(mǎn)滿(mǎn)！

供應商全生命周期管理是供方品質(zhì)管理的關(guān)鍵，王老師結合美的集團的供應商管理案例，詳細地講解了供應商全流程管理的關(guān)鍵節點(diǎn)在于資料審核、現場(chǎng)評審、樣品確認、物料試用、供方生效。王老師講得務(wù)實(shí)透徹，學(xué)員們聽(tīng)得津津有味。

轉眼間，《供應商質(zhì)量管理》培訓已接近尾聲，王老師勉勵全體學(xué)員加強先進(jìn)管理工具和方法的學(xué)習，努力成為自己工作領(lǐng)域內的專(zhuān)家。最后，讓我們共同期待學(xué)員實(shí)現供應商全生命周期管理的轉化，打造超強質(zhì)量意識，助力公司品質(zhì)提升！